Ce que nos Companions apportent à votre conseil d'administration
Chaque Companion a son propre profil, mais l'éventail de compétences
disponible dans notre réseau reste constant.
| Domaine |
Ce que cela change pour votre conseil |
| Gouvernance |
Une dynamique plus saine, des rôles clarifiés, un contrôle réel, une planification de la relève |
| Stratégie |
Une vision de long terme, des priorités assumées, un modèle économique qui sait évoluer |
| Finances |
Des structures de financement pérennes, des contrôles solides, un reporting qui résiste à l'examen |
| Ressources humaines et organisation |
Le développement des dirigeants, une structure claire, la succession de l'équipe de direction |
| Numérique et technologie |
Un jugement pragmatique sur ce qui mérite un investissement — et ce qui peut attendre |
| Durabilité et impact |
Des cadres pour mesurer ce que vous changez réellement, pas seulement ce que vous faites |
| Réseaux |
Des mises en relation que vous auriez du mal à provoquer seul |
La plupart des Companions couvrent plusieurs de ces domaines, rarement
tous à la fois. C'est précisément l'objet du processus de matching :
trouver la combinaison qui correspond à votre organisation et au poste
à pourvoir.
Avec qui nous travaillons
Les organisations que nous accompagnons se répartissent généralement
en trois familles :
- Acteurs de l'impact sociétal — des organisations qui
s'attaquent à un problème social précis : du sport inclusif à
l'intégration des réfugiés, de la santé mentale à l'accès à
l'éducation.
- Innovateurs — des équipes qui mobilisent de nouveaux outils, de
nouveaux modèles de service ou de nouveaux partenariats pour
résoudre ce sur quoi le modèle associatif traditionnel a buté.
- Entreprises à impact — des entreprises sociales qui concilient
finalité et modèle économique viable, et qui ont besoin d'une
gouvernance à l'aise des deux côtés.
Si votre organisation prend sa mission au sérieux, sait précisément ce
qu'elle attend d'un conseil, et est prête à s'engager de façon
professionnelle avec un Companion, vous avez sans doute votre place
parmi nous.
Ce que nous attendons de vous
Le processus de matching fonctionne quand l'organisation joue
pleinement son rôle — ce qui suppose, avant tout, d'être honnête et
précis.
Un profil d'organisation complet
Vous complétez un profil d'admission qui couvre :
- Votre identité — forme juridique, mission, histoire, modèle de
financement.
- Votre situation actuelle — taille, budget, salariés et bénévoles,
trajectoire de croissance.
- Votre mode de gouvernance — structure du conseil, composition
actuelle, présidence, ce qui est formellement en place.
- Vos enjeux du moment — les difficultés qui vous ont menés jusqu'à
nous, les projets en cours, les sujets qui occupent actuellement le
conseil.
- Le profil de Companion recherché — compétences, expérience
sectorielle, temps à consacrer, langues souhaitées, localisation,
ouverture aux déplacements.
Ce profil est ce que nos Companions lisent avant de manifester leur
intérêt. Rédigez-le pour quelqu'un qui ne connaît pas encore votre
organisation.
Des attentes réalistes
Un Companion n'est ni un consultant gratuit, ni un dirigeant de
transition, ni un collecteur de fonds déguisé. Un Companion rejoint
votre conseil. Cela suppose un rythme de réunions, du temps de
préparation, des échanges, des décisions à prendre — une vraie mission
de gouvernance, assumée bénévolement.
Temps et implication
Le parcours commence par un premier échange avec l'équipe nationale,
puis une revue de votre profil et, une fois le matching confirmé, le
même accueil que vous réserveriez à tout nouvel administrateur.
Comptez quelques heures, étalées sur plusieurs semaines.
Une lettre d'intention
Avant toute mise en relation, les deux parties signent une brève
lettre d'intention réciproque, qui couvre les attentes de chacun, la
confidentialité, les modalités du bénévolat, ainsi que de simples
autorisations de mention croisée : vous pouvez indiquer à vos
financeurs que nous collaborons, et nous pouvons évoquer ce placement
auprès de notre réseau — les détails restant soumis à votre accord.
Comment se déroule le matching
La plupart des rapprochements naissent de nos événements de matching
nationaux — des sessions structurées où trois à huit organisations
rencontrent un groupe de Companions préparés, lors de rotations
courtes, avant que chaque partie classe ses préférences. Quand aucun
événement n'est programmé, ou que l'adéquation saute déjà aux yeux,
nous organisons une mise en relation directe.
Dans les deux cas, l'équipe nationale prépare les deux parties,
accompagne la rencontre, et reprend contact une fois la collaboration
lancée.
Pour le déroulé complet, consultez le processus de matching.
Ce que nous ne ferons pas
Une liste courte, parce qu'elle fait gagner du temps à tout le monde :
- Placer un Companion sans briefing préalable. Pas de mise en
relation informelle chez nous.
- Accompagner des organisations en crise aiguë, là où l'ajout d'un
administrateur ne résoudrait rien — nous vous orienterons alors vers
une solution plus adaptée.
- Positionner un Companion sur un poste exécutif ou opérationnel.
Gouvernance uniquement ; l'exécutif reste votre responsabilité.
- Promettre des résultats de levée de fonds. Les Companions
ouvrent des portes et renforcent votre crédibilité auprès des
financeurs, mais ils ne sont pas là pour mener vos campagnes.
Postuler
Le formulaire d'admission recense qui vous êtes et ce dont vous avez
besoin. Vous pouvez enregistrer votre progression et soumettre votre
candidature quand vous serez prêt.
Des questions ? Contactez votre équipe nationale via la
page contact.
Pour les demandes transverses (partenariats, presse, sujets
BoardCompanions.org), écrivez à info@boardcompanions.be.
