Per le organizzazioni

Un board più forte, senza costi

Se guidi una fondazione, un'organizzazione non profit o un'impresa sociale, sai quanto la qualità del board possa fare la differenza. Un board efficace definisce la direzione, pone le domande giuste, crea nuove opportunità e tutela la missione dell'organizzazione nel tempo. Il problema è che spesso i professionisti in grado di offrire il contributo maggiore sono anche quelli che un'organizzazione del terzo settore difficilmente può permettersi di coinvolgere.

BoardCompanions nasce per colmare questo divario. Ti mettiamo in contatto con una persona con una solida esperienza manageriale, che mette le proprie competenze a disposizione del tuo board, di supervisione o consultivo, pro bono — non per una consulenza occasionale, ma con un impegno concreto e continuativo, come membro non esecutivo, advisor o osservatore. Senza costi, con un impegno reale.

Perché oggi la governance è ancora più importante

Una governance professionale sta diventando un requisito essenziale per le organizzazioni del terzo settore, non più un semplice valore aggiunto.

• I finanziatori se lo aspettano. Fondazioni, enti erogatori e altri soggetti finanziatori prestano sempre maggiore attenzione alla qualità della governance. Un board solido e professionale può fare la differenza nell'accesso ai finanziamenti.
• La crescita lo richiede. Quando un'organizzazione supera la fase iniziale guidata dal fondatore, il board non può limitarsi a ratificare le decisioni: deve assumere, insieme al management, un ruolo attivo nella strategia, nella gestione finanziaria e nella supervisione dei rischi.
• La fiducia dipende anche dalla governance. Donatori, partner e opinione pubblica ripongono maggiore fiducia nelle organizzazioni che dimostrano di essere governate in modo solido e trasparente.
• Il contesto sta cambiando. Gli standard di rendicontazione diventano più stringenti, crescono le aspettative sul digitale e le sfide specifiche del settore — attività di raccolta fondi, concorrenza per i talenti, evoluzione normativa — diventano sempre più complesse.

Non devi affrontare queste sfide in solitudine.

Il contributo dei nostri Companions

Ogni Companion ha un profilo diverso, ma l'insieme delle competenze disponibili all'interno del nostro network copre in modo coerente alcuni ambiti chiave.

Ambito	Il contributo al tuo board
Governance	Dinamiche più efficaci, ruoli chiari, supervisione effettiva e pianificazione della successione
Strategia	Visione di lungo periodo, definizione delle priorità ed evoluzione del modello di business
Finanza	Modelli di finanziamento sostenibili, sistemi di controllo e una rendicontazione finanziaria solida e trasparente
Persone e organizzazione	Sviluppo della leadership, assetto organizzativo e pianificazione della successione del management
Digitale e tecnologia	Valutazioni pragmatiche su dove investire e su quali iniziative non concentrare risorse
Sostenibilità e impatto	Strumenti e framework per misurare l'impatto realmente generato, non solo le attività svolte
Reti di relazioni	Accesso a relazioni e contatti difficili da attivare autonomamente

La maggior parte dei Companions presidia un insieme di questi ambiti, non necessariamente tutti. L'obiettivo del processo di matching è individuare la combinazione di competenze più adatta alle esigenze specifiche dell'organizzazione.

Chi supportiamo

Lavoriamo con organizzazioni del terzo settore che attribuiscono alla governance un ruolo centrale — o che intendono rafforzarla. In genere rientrano in tre categorie:

• Organizzazioni che affrontano una sfida sociale — organizzazioni che lavorano su un problema preciso: dallo sport inclusivo all'integrazione dei rifugiati, dalla salute mentale all'accesso all'istruzione.
• Gli innovatori — realtà che usano strumenti nuovi, modelli di servizio nuovi o nuove partnership per risolvere problemi che il modello non profit tradizionale non ha risolto.
• Le imprese mission-driven — imprese sociali che coniugano la propria missione con un modello economico sostenibile e che hanno bisogno di una governance capace di comprendere entrambe le dimensioni.

Se la tua organizzazione persegue con convinzione la propria missione e ha chiaro il contributo che si aspetta dal board, con ogni probabilità rientra nel nostro ambito di intervento.

Cosa chiediamo alla tua organizzazione

Il processo di matching funziona quando entrambe le parti fanno la propria parte. Per l'organizzazione, significa soprattutto essere chiari, trasparenti e concreti rispetto alle proprie esigenze.

Un profilo completo dell'organizzazione

Ti chiediamo di compilare un profilo che ci permetta di conoscere:

• Chi è la tua organizzazione — forma giuridica, missione, storia e modello di finanziamento.
• La tua organizzazione oggi — dimensioni, budget, dipendenti e volontari, percorso di crescita.
• Come funziona la tua governance — struttura e composizione attuale del board, chi lo presiede e quali meccanismi di governance sono già formalizzati.
• Quali sfide stai affrontando — le esigenze per cui ti rivolgi a BoardCompanions, i progetti in corso e le principali questioni su cui il board è chiamato a confrontarsi.
• Che cosa cerchi in un Companion — competenze, esperienza settoriale, disponibilità richiesta, lingue preferite, localizzazione ed eventuale disponibilità a viaggiare.

Questo profilo sarà letto dai Companions prima che esprimano il proprio interesse. È quindi importante scriverlo pensando a chi non conosce ancora la tua organizzazione.

Aspettative chiare e realistiche

Un Companion non è un consulente gratuito, né un manager ad interim o una persona incaricata di raccogliere fondi. Entra a far parte del tuo board. Questo significa partecipare agli incontri, prepararsi adeguatamente, contribuire al confronto e ai processi decisionali: un vero ruolo di governance, svolto pro bono.

Tempo e coinvolgimento

Il percorso prevede un primo confronto con la squadra nazionale, la revisione del profilo e, una volta individuato il giusto match, un onboarding analogo a quello previsto per qualsiasi nuovo membro del board. Nel complesso, considera alcune ore distribuite nell'arco di qualche settimana.

Una Lettera di Intenti

Prima di formalizzare il match, entrambe le parti sottoscrivono una breve Lettera di Intenti che definisce le aspettative reciproche, gli impegni di riservatezza, le condizioni dell'incarico pro bono e alcune semplici autorizzazioni relative alla comunicazione della collaborazione. Potrai comunicare ai tuoi finanziatori la collaborazione con BoardCompanions e, con il tuo consenso, noi potremo condividere il nuovo inserimento con il nostro network.

Come avviene il matching

La maggior parte dei match nasce durante i nostri eventi di matching locali: incontri strutturati in cui un gruppo di organizzazioni incontra Companions selezionati attraverso una serie di brevi colloqui. Al termine, entrambe le parti indicano i profili e le organizzazioni di maggiore interesse. Quando non è previsto un evento di matching, o quando emerge una chiara affinità tra un'organizzazione e un Companion, organizziamo direttamente un incontro.

In entrambi i casi, la squadra nazionale prepara le parti all'incontro, facilita il primo contatto e resta a disposizione anche dopo l'avvio della collaborazione per verificarne l'andamento.

Per conoscere tutte le fasi, consulta Come funziona il processo di matching.

Cosa non facciamo

Alcuni punti importanti, per essere chiari fin dall'inizio:

• Non proponiamo un Companion senza un'adeguata preparazione. Ogni incontro è preceduto da un briefing con entrambe le parti.
• Non effettuiamo inserimenti in organizzazioni che stanno attraversando situazioni di grave crisi, quando l'ingresso di un nuovo membro nel board non rappresenterebbe una risposta adeguata. In questi casi, cerchiamo di indirizzare l'organizzazione verso un percorso più adatto.
• Non inseriamo Companions in ruoli esecutivi o operativi. Il loro contributo riguarda esclusivamente la governance; la gestione operativa resta responsabilità dell'organizzazione.
• Non facciamo promesse sulla raccolta fondi. I Companions possono mettere a disposizione il proprio network e contribuire a rafforzare la credibilità dell'organizzazione nei confronti dei finanziatori, ma il loro ruolo non è gestire attività o campagne di fundraising.

Candidati

Il modulo dedicato alle organizzazioni raccoglie le informazioni necessarie per conoscere la tua realtà e comprendere di quali competenze hai bisogno. Puoi salvare quanto compilato e inviare la candidatura quando è tutto pronto.

Hai domande? Contatta la squadra nazionale attraverso la pagina Contatti.

Per richieste internazionali — partnership, stampa o temi relativi a BoardCompanions.org — scrivi a info@boardcompanions.be.